Scrum-мастера становятся узким местом в процессе разработки.




Сначала это звучит логично: если ИИ формулирует пользовательские истории, обобщает совещания, генерирует тестовые сценарии, пишет код и готовит отчёты по спринтам, то должна исчезнуть роль, которую во многих компаниях и без того ошибочно путают с модерацией встреч, ведением Jira и отслеживанием статусов.

Скрам-мастер как человек-напоминание для daily, ретро и ревью — нужен ли он ещё, когда Copilot, ChatGPT или автоматизации Jira делают многое из этого быстрее? Короткий ответ: да. Ведь чем быстрее создаётся код, тем важнее становятся навыки, которые отличают скрам-мастера. Однако также растёт риск, что скрам-мастер сам станет узким местом. Мы объясняем, как скрам-мастерам следует трактовать свою роль, чтобы этого не произошло.

Вы уже подписчик?

Войти здесь

Дополнительная информация о Golem Plus