Rolex — безусловно, самый успешный и известный производитель роскошных часов в Швейцарии (откроется в новом окне). Однако компания, вопреки тому, что можно было бы предположить, учитывая её масштабы, не является публичной, а представляет собой акционерное общество, полностью контролируемое Фондом Ханса Вилсдорфа (откроется в новом окне). Вилсдорф, основатель Rolex, учредил этот фонд ещё в 1945 году (откроется в новом окне).
В своём завещании, содержащем подробный свод правил, основатель компании распорядился, чтобы после его смерти Rolex SA полностью перешла в собственность Фонда Ханса Вилсдорфа. Он установил вечный запрет на продажу, разделение и выход на биржу, чтобы гарантировать независимость производителя часов. Кроме того, он предписал, что прибыль Rolex может использоваться на благотворительные цели почти исключительно в кантоне Женева. Он даже конкретно определил, какие учреждения и отдельные лица должны получать поддержку.
Благодаря этим указаниям главе Rolex удалось не только обеспечить долгосрочное сохранение часового бренда как независимой компании за пределами периода его собственной деятельности. Регулярными и значительными пожертвованиями он также внёс существенный вклад в общее благосостояние кантона Женева.
Пример для европейской IT-отрасли
При других обстоятельствах примеру уроженца Кульмбаха Вилсдорфа спустя добрых 60 лет после его смерти всё чаще следуют и основатели европейских IT-компаний. В стремлении к цифровому суверенитету они осознали, что прежде всего американские олигархи, обладая многомиллиардными состояниями, часто заработанными сомнительным путём, вполне способны и, как показывают многие примеры, готовы просто скупать небольшие успешные технологические компании, а затем интегрировать их в свой продуктовый портфель или ликвидировать.
Однако цифровой суверенитет Европы невозможен при участии американских компаний и их дочерних структур в регионе. Напротив, их присутствие всегда несёт риск расширения и углубления зависимостей, а также утечки огромных денежных сумм в США к немногочисленным олигархам и акционерам без создания локальной добавленной стоимости. Кроме того, существует опасность значительного потенциала для шантажа. В таких условиях также следует ожидать утечки мозгов среди молодых талантов, которых американские компании переманивают на более выгодных условиях (откроется в новом окне).
Поэтому в последние годы небольшие компании, которые в качестве молодых стартапов уже разработали инновационные продукты и довели их до рыночной зрелости, всё чаще пытаются изменить свою организационно-правовую форму. Традиционные капитальные общества или товарищества всё чаще переводятся в собственность фондов или под контроль фонда.